Être à la tête de ton propre cabinet, c’est top. Mais ça demande aussi des compétences de gestionnaire. Et ça, on ne nous l’apprend pas à la fac ! Facturation, comptabilité, anticipation des charges… On a parfois l’impression de se noyer ! Au-delà des techniques de gestion, ton rapport à l’argent est un élément crucial pour ta réussite et pour la rentabilité de ton cabinet d’orthophonie. Pourquoi ? Je te propose de le découvrir dans cet article.
Soignant et gestionnaire
Il est indispensable de développer des compétences de gestionnaire quand on doit tenir un cabinet (si on ne veut pas se sentir sous l’eau et en stress permanent).
Savoir comment :
- facturer (quelle cotation pour les patients avec lesquels ça n’est pas clair)
- moins dépenser
- anticiper les charges,
- optimiser ta comptabilité,
- sécuriser ton avenir grâce aux revenus générés…
Autant de compétences clés à explorer pour poser les bases solides pour une bonne rentabilité de ton cabinet d’orthophonie.
Mais, à mon sens, ce n’est pas suffisant.
Et ton rapport à l’argent dans tout ça ?
La gestion technique ne suffit pas. Il y a un autre levier à explorer : ton rapport à l’argent.
Quand je parle de “rapport à / au”, je parle des pensées que tu as à propos de. À propos de l’argent, de la gestion financière, de la rentabilité de ton cabinet, de la richesse…
Voici quelques exemples de pensées fréquentes :
- « Les gens qui sont riches sont des mauvaises personnes. »
- « On ne devient pas soignant pour bien gagner sa vie. »
- « L’argent ne fait pas le bonheur. »
- « Il faut travailler dur pour bien gagner sa vie. »
- « On n’est pas un bon soignant si on se préoccupe de gagner davantage. »
Ces pensées sont une belle illustration, non pas d’une vérité universelle, mais du rapport que l’on peut entretenir avec l’argent. Et ce rapport influence directement nos actions.
Tes pensées influencent ta rentabilité
👉 Si tu penses que les gens qui gagnent bien leur vie sont superficiels, tu ne vas rien mettre en place pour bien gagner la tienne (voire même faire l’inverse).
👉 Si tu crois qu’un soignant qui pense à son chiffre d’affaires est un “mauvais soignant”, tu risques de laisser complètement de côté la gestion financière de ton cabinet.
Résultat : tu limites, parfois sans t’en rendre compte, la rentabilité de ton cabinet, alors que ce n’est pas incompatible avec la qualité des soins ni avec tes valeurs.
Tu as compris le principe : tes pensées à propos de l’argent vont impacter les actions que tu vas mettre en place (ou non) dans ton cabinet.
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Pour continuer la réflexion : Le compte instagram de Guillaume @lefebvreortho